À Propos de ce Projet

Alberta Women Entrepreneurs a lancé le projet de Renforcement des partenariats en janvier 2020 dans le but de renforcer les capacités de l’écosystème venant en aide aux entrepreneures. Ce projet présente aussi des occasions de réseautage pour que les partenaires soient mieux en mesure de favoriser la réussite des femmes entrepreneures grâce à une meilleure compréhension des enjeux et des besoins. En s’appuyant sur l’approche de l’impact collectif, les personnes et les organismes qui participent au Renforcement des partenariats ont les mêmes objectifs, soit de cerner les défis auxquels les femmes entrepreneures font face et les résoudre en empruntant cette forme de collaboration structurée.

Introduction

Depuis le lancement du cadre stratégique et des plans d’action de l’événement de réseautage du Renforcement des partenariats en avril 2021 et en janvier 2022, les groupes de travail voués aux initiatives clés du Renforcement des partenariats et plus de 68 partenaires ont accompli beaucoup de travail. Grâce à nos nombreuses discussions et à notre travail d’équipe, nous avons réussi à trouver des solutions importantes qui permettraient de rehausser notre portée et d’accroître notre capacité à mieux servir la communauté des entrepreneures.

Le lancement du document d’évaluation de l’impact de Renforcement des partenariats intitulé Leveraging Economic Opportunities for Women Entrepreneurs in Alberta sera partagé sous la forme d’une proposition de modèle de changement s’accompagnant d’appels à l’action.

Renseignements généraux

L’Alberta est la première province à faire l’examen holistique de l’espace entrepreneurial des femmes. Nous avons opté pour un modèle d’impact collectif en raison de sa capacité avérée à permettre le partage des connaissances entre les partenaires, à accroître les possibilités de collaboration et à susciter l’engagement et la confiance. Cette formule permet aussi de déterminer d’importantes initiatives stratégiques et initiatives de collaboration afin de créer un impact encore plus grand.

Pour en arriver là, plus de 1 100 heures de bénévolat ont été déployées, ce qui s’est traduit par de nombreuses réalisations, notamment:

  • L’élaboration d’un modèle logique de renforcement des partenariats afin de définir et de suivre les contributions, les activités et les impacts des projets;

  • L’élaboration d’un cadre de référence d’impact collectif en renforcement des partenariats afin de cerner les initiatives d’impact prioritaires;

  • La tenue de 27 séances de renforcement des partenariats avec des partenaires et des organisations partenaires des quatre coins de l’Alberta, représentant plus de 68 organisations, y compris des communautés des Premières Nations et des Métis, des organismes de développement économique, des organismes de soutien à l’innovation, des organisations de leadership pour femmes, des établissements de prêts, des investisseurs, des bailleurs de fonds et d’autres parties prenantes.Parmi les régions ayant pris part à ces séances, notons Calgary, Edmonton, Grande Prairie, St. Paul, Medicine Hat et Lethbridge;

  • L’élaboration du mandat du renforcement des partenariats afin d’assurer le soutien du processus;

  • La promotion et la défense de l’inclusion des organisations et organismes qui desservent les entrepreneurs sous-représentés (ex. : les nouvelles arrivantes au Canada et les femmes autochtones). Ce travail a donné lieu au partage d’informations comme les divers soutiens financiers à la disposition des entrepreneures et d’autres ressources, la création de nouveaux partenariats, l’établissement de liens et l’aiguillage permettant de diriger les entrepreneures vers les programmes dont elles ont besoin;

  • la création du forum communautaire d’AWE afin de favoriser la participation des partenaires et de fournir des connaissances;

  • la formation de cinq équipes de travail qui ont créé cinq thèmes stratégiques importants pour favoriser la réussite des femmes entrepreneures, thèmes qui serviront de fondements aux prochaines étapes.

  • L’initiative Purposeful Connections dirigée par Jennifer Pragnell, Scotiabank; Joanne Comessotti, Banque de développement du Canada (BDC); Anita Kemp, Portail de connaissances pour les femmes en entrepreneuriat (PCFE)

  • L’initiative Gender-Based Bias Training dirigée par Kari Morton, Business Link; Kathryn Hotte, Prospect Now

  • L’initiative Collective Return on Investment dirigée par Heather Braid, Université MacEwan; Keltie Gower, Université MacEwan

  • L’initiative Utilization of Technology dirigée par Bev Latter, AWE, avec le soutien de Lan Tan, TEC Edmonton

  • L’initiative Financial Knowledge Empowerment dirigée par Marie-Laure Polydore, Futurepreneur; Abdoulaye Barry, Action for Healthy Communities

Les efforts susmentionnés ont été menés à bien par les leaders d’équipe suivantes :

L’objectif consiste toujours à miser sur le rendement collectif du capital investi. Nous allons continuer de travailler ensemble pour assurer la réussite économique et sociale d’un nombre encore plus grand d’entrepreneures.

Renforcement des partenariats est financé par le gouvernement du Canada

par l’intermédiaire de Femmes et Égalité des genres Canada.